El pasado 19 de julio, el presidente de los Estados Unidos de América, Donald TRUMP, la presidenta de México, Claudia SHEINBAUM y el primer ministro de Canadá, Mark CARNEY -en el estadio de New York-New Jersey- premiaron al equipo triunfador de la Copa del Mundo. Luego de un partido entre los ex campeones del mundo -la selección argentina- en contra de la selección española, estos últimos se coronaron como los victoriosos. Esta Copa del Mundo fue una fiesta que aconteció en las dieciséis sedes a lo largo de México, Canadá y los Estados Unidos de América. La imagen de los presidentes de México y Estados Unidos de América, junto al primer ministro de Canadá y el rey Felipe IV ahora forma parte de la historia mundialista.



El día de hoy podemos mirar con simpatía la fotografía donde el equipo español levanta la Copa del Mundo luego de haber vencido a Argentina. Si bien, la Copa del Mundo nos ha dejado gratos y muy felices recuerdos, ahora, no deberíamos perder de vista que son solo eso: memoria. Tan sólo nos quedan los recuerdos de los partidos, los jugadores, los aficionados y las emociones vividas -sufridas y disfrutadas- durante la Copa del Mundo. El Tiempo es esa compañía que nunca descansa y que avanza de manera imparable haciendo a un lado a quienes no pueden seguirle el paso, o bien, acogiendo a quienes se entregan inexorablemente a él.


El ejercicio físico es una actividad fundamental para el desarrollo físico, mental y emocional de los seres humanos, por ello se vuelve prioritario para el desarrollo social de un país.


El Centenario de la Copa del Mundo: tres continentes un mismo objetivo

El 8 de junio de 2030 el balón volverá a rodar al escucharse el silbatazo inicial de la 24ª edición de la Copa del Mundo. En esta ocasión, por primera vez en la historia del mundial, el torneo se disputará en tres continentes de manera simultánea: Europa, África y América. España, Marruecos y Portugal serán los países sedes; sin embargo, Argentina, Paraguay y Uruguay se sumarán a la fiesta mundialista durante esta edición del torneo. Esto se debe a que en 2030 se celebrará el centenario de la Copa del Mundo ya que la primera tuvo lugar en Uruguay 1930.



El pasado mundial en México, los Estados Unidos de América y Canadá demostró que cuando un grupo trabaja en equipo, se puede lograr excelentes resultados. La FIFA constató que la coordinación entre Estados Unidos, México y Canadá permitió que las 48 selecciones participantes disputaran el torneo en las mejores condiciones. Luego, a partir de la experiencia de la 23ª edición de la Copa del Mundo, la FIFA buscará superar la meteórica hazaña lograda por Norteamérica. Si bien, en 2030 la Copa del Mundo será el primer torneo trasatlántico, ahora hay que esperar hasta que se concrete el primer torneo (realmente) global: disputado en los cinco continentes.


¿cuáles son los errores del fútbol mexicano para nunca haber podido clasificar a cuartos de final -ni muchos menos como finalista- en un mundial?


La Federación Mexicana de Fútbol: artífices de la victoria mexicana

De acuerdo con la Visión 2026 de la FMF su trabajo se cimienta en cuatro columnas fundamentales: 1) éxito deportivo, 2) justicia deportiva, 3) relaciones institucionales y 4) responsabilidad social.[i] Son autoridades de la FMF: Mikel ARRIOLA, comisionado presidente, José ROMANO, vicepresidente Comercial, Edgar MARTÍNEZ, vicepresidente de Contenidos, así como Luis PALMA, vicepresidente de Operaciones. Asimismo, son autoridades: Ivar SISNIEGA, presidente ejecutivo FMF, Dulio DAVINO, director deportivo de Selección Nacional Mayor Varonil, Andrea RODEBAUGH, directora deportiva de Selecciones Nacionales Femeniles y Andrés LILLINI, director deportivo de Selecciones Nacionales Menores Varoniles.[ii]



En cuanto a las ligas de desarrollo, son ejecutivos de la FMF: José del Carmen VÁZQUEZ, presidente de la Liga Premier, José Concepción ESCOBEDO, presidente de la Liga TDP y José HUIZAR, presidente Sector Amateur. La LIGA BBVA MX -debido a su relevancia económica y mediática- se compone de su propia estructura directiva: Mikel ARRIOLA, comisionado FMF, Francisco ITURBIDE, presidente ejecutivo y Héctor CANCHOLA, director de Seguridad, Comisarios e Integridad. Mientras que, respecto de la Liga BBVA MX Femenil, Mariana GUTIÉRREZ funge como la presidenta. Asimismo, Mauricio BAILÓN, director general de Desarrollo Deportivo, Sandra MORALES, directora general de Formación Académica, Enrique NIETO, secretario general adjunto, Franco BAVONI, jefe de la Oficina del presidente e Iñigo RIESTRA, secretario general vicepresidente Legal.[iii]


El 8 de junio de 2030 el balón volverá a rodar al escucharse el silbatazo inicial de la 24ª edición de la Copa del Mundo.


Objetivos prioritarios de la Federación Mexicana de Fútbol

En la actualidad, la FMF tiene catorce objetivos prioritarios: 1) posicionarse entre las ocho mejores federaciones del mundo, 2) garantizar el ingreso de la base del negocio y mejorar el flujo antes de otros egresos. Además, 3) incrementar los ingresos mediante nuevos negocios y mercados, y 4) posicionarse como motor de desarrollo social e impulsor del empoderamiento de la mujer. Igualmente busca: 5) ser la marca de mayor reconocimiento en el deporte mexicano, y 6) posicionar a todas las selecciones en el top 8 mundial. Asimismo, pretende: 7) maximizar la experiencia integral de fans y patrocinadores, y 8) institucionalizar procesos, estándares y elementos de cumplimiento normativo y de gestión interna.[iv]



Otro objetivo fundamental es: 9) definir y operar un modelo deportivo basado en las características físicas, tácticas y psicológicas de las y los jugadores mexicanos. Además de poder convertirse en: 10) referentes por mejores prácticas institucionales y profesionales; y 11) asegurar la competitividad y continuidad de las capacidades de negocio. Finalmente, 12) garantizar una estructura eficiente, 13) tener la tecnología idónea para soportar el negocio y 14) lograr el mejor ambiente colaborativo, inclusivo e innovador. Si bien, de acuerdo con lo anteriormente mencionado, la FMF busca consolidar muy plausibles resultados -a nuestro modo de ver- debería ser bastante pragmática en su visión de largo plazo.[v]


El Tiempo es esa compañía que nunca descansa y que avanza de manera imparable haciendo a un lado a quienes no pueden seguirle el paso, o bien, acogiendo a quienes se entregan inexorablemente a él.


Los patrocinadores de la Federación Mexicana de Fútbol

Adidas es una compañía multinacional alemana enfocada principalmente en el diseño y la fabricación de calzado, ropa y accesorios deportivos. Esta compañía se fundó el 18 de agosto de 1949 por Adolf DASSLER en Herzogenaurach, ciudad ubicada en Baviera, Alemania.

BANORTE es un banco comercial que ofrece servicios financieros como apertura de cuentas de ahorro, tarjetas de crédito, créditos hipotecarios, créditos automotrices, entre otros más. La fundación de este banco se remonta a la fusión de distintas instituciones financieras originarias de Monterrey, Nuevo León a partir de capital 100% mexicano.

AT&T es un holding multinacional estadounidense enfocado en los servicios de telefonía móvil, internet y servicios de comunicación, asentado en la ciudad de Dallas, Texas. Esta compañía estadounidense tiene como uno de sus antecedentes la Southwestern Bell Telephone Company vinculada con la Bell Telephone Company, fundada por Alexander GRAHAM BELL.



Coca-Cola es una corporación multinacional estadounidense dedicada principalmente a la fabricación, venta minorista y comercialización de variedad de concentrados y jarabes para bebidas no alcohólicas. The Coca-Cola Company fue fundada en Atlanta, Georgia luego de que el farmacéutico John STITH PEMBERTON vendiera la fórmula al empresario georgiano Asa GRIGGS CANDLER.

Caliente es una empresa mexicana dedicada principalmente a las apuestas deportivas con una amplia presencia en México y América Latina. El origen de Grupo Caliente se remonta a la construcción de la primera versión del Hipódromo de Agua Caliente en Tijuana, Baja California en 1916.

Amazon es una multinacional estadounidense especializada en comercio electrónico, servicios de computación en la nube (AWS), inteligencia artificial, streaming digital y dispositivos electrónicos, entre otros. Esta multinacional fue fundada por el ingeniero y empresario Jeff BEZOS en Bellevue, Washington el 22 de julio de 1994.


Son autoridades de la FMF: Mikel Arriola, comisionado presidente, José Romano, vicepresidente Comercial, Edgar Martínez, vicepresidente de Contenidos, así como Luis Palma, vicepresidente de Operaciones.


La justicia deportiva de la Federación Mexicana de Fútbol

El marco normativo de la FMF lo integran: 1) un estatuto social, 2) un código de ética, así como un conjunto de reglamentos y protocolos. A efecto de poder garantizar la justicia deportiva, el Comité Ejecutivo de la FMF tiene la facultad de crear comisiones. Entre estas comisiones se encuentran las siguientes: 1) de árbitros, 2) disciplinaria, 3) de conciliación y resolución de controversias, 4) de apelaciones, y 5) médica. El marco normativo que regula la justicia deportiva de la Federación Mexicana de Fútbol es muy similar al marco de la FIFA y las confederaciones.



Los principales reglamentos son: 1) seguridad para partidos oficiales, 2) afiliación, nombre y sede, 3) general de competencia, 4) de la Comisión de Conciliación y Resolución de Controversias, 5) de la Comisión de Apelaciones, 6) de Transferencias y Contrataciones, 7) de la Comisión Médica, 8) Nacional sobre Agentes de Fútbol, 9) de Transferencias y Contrataciones, y 10) de Control Económico. Mientras que los protocolos se refieren principalmente a: 1) Modelo de Acoso y Hostigamiento, 2) Paro Cardíaco Súbito, 3) Mantenimiento de Canchas, 4) Conmoción Cerebral, 5) Interinstitucional de Seguridad, 6) de Salvaguardia de la FMF, 7) de Equipamiento Tecnológico, y 8) de Electricidad e Iluminación en los Estadios de Fútbol.[vi]


La LIGA BBVA MX -debido a su relevancia económica y mediática- se compone de su propia estructura directiva: Mikel Arriola, comisionado FMF, Francisco Iturbide, presidente ejecutivo y Héctor Canchola, director de Seguridad, Comisarios e Integridad.


¿Qué se necesita para que México se convierta en campeón del mundo?

Luego de la última derrota de México ante Inglaterra en el estadio Azteca, podemos preguntarnos: ¿qué necesita México para clasificar a los cuartos de final? Por ello, a partir de ahora -y durante los próximos años- publicaremos periódicamente una serie de entradas titulada “México y la Copa del Mundo 2030.” Nuestro objetivo es reflexionar, planificar y formular propuestas que contribuyan significativamente a una discusión pública, informada y constructiva sobre los retos de la selección mexicana varonil de cara al 2030. Hay varias preguntas que debemos responder, por ejemplo: ¿por qué si México es un país con una afición -y práctica- tan amplia de fútbol nunca ha podido clasificar a cuartos de final en un mundial?



Asimismo, ¿cuáles son los errores del fútbol mexicano para nunca haber podido clasificar a cuartos de final -ni muchos menos como finalista- en un mundial? ¿Cuáles son los factores para que otras selecciones nacionales hayan ganado tantas veces la Copa del Mundo, y en cambio México nunca lo haya logrado? Estas son sólo algunas de las preguntas que, desde IP Consultores, podemos formular a fin de impulsar una discusión que nos permita plantear propuestas constructivas. Nosotros creemos que el potencial de los deportes y, especialmente, el del fútbol es de tal relevancia que, por ello, nos resulta un tema prioritario.


El marco normativo de la FMF lo integran: 1) un estatuto social, 2) un código de ética, así como un conjunto de reglamentos y protocolos.


El camino de IP Consultores rumbo a la Copa del Mundo 2030

Nuestro objetivo primordial es que cada vez el ecosistema deportivo de México logre profesionalizarse de tal forma que se vuelva un ecosistema deportivo de élite. En México existen los recursos económicos y humanos para lograr que su ecosistema deportivo se posicione como uno de los más competitivos a nivel mundial. Primero, debemos elaborar un diagnóstico sobre este punto para que, más que idear ocurrencias o planes superfluos, realicemos contribuciones que repercutan eficientemente en el ecosistema. A partir de dicho diagnóstico, podrá fomentarse que el deporte de alto rendimiento se vuelva un elemento fundamental de la cultura mexicana del siglo XXI.



Al respecto, el Gobierno federal y los gobiernos estatales -junto con la Federación Mexicana de Fútbol y la iniciativa privada- deberían concebir los deportes como una industria de interés nacional. El ejercicio físico es una actividad fundamental para el desarrollo físico, mental y emocional de los seres humanos, por ello se vuelve prioritario para el desarrollo social de un país. El conjunto de actividades que pueden ejecutarse -de manera individual o en equipo- es de tal naturaleza que contribuye inmejorablemente al desarrollo social del país. Luego, en la medida que se logre desarrollar una cultura deportiva de alto rendimiento en la sociedad mexicana, se podrá cultivar una sociedad más saludable y resiliente para las personas.


[i] Federación Mexicana de Fútbol, Visión 2026, página web consultada el 23 de agosto de 2026.

[ii] Federación Mexicana de Fútbol, Sobre la Federación Mexicana de Fútbol-Directorio, página web consultada el 23 de agosto de 2026.

[iii] ibíd.

[iv] Federación Mexicana de Fútbol, Sobre la Federación Mexicana de Fútbol-Objetivos, página web consultada el 23 de agosto de 2026.

[v] ibíd.

[vi] Federación Mexicana de Fútbol, Justicia Deportiva-Reglamentos, página web consultada el 23 de agosto de 2026.



Jorge Antonio Olvera Mateos

A lawyer with solid experience in Intellectual Property and a privileged insight into the challenges and opportunities entrepreneurs, creators, and inventors face. It has allowed him to develop a strategic and pragmatic approach to legal solutions for his clients. Furthermore, he has advised entrepreneurs to protect their intangible assets and manage Intellectual Property portfolios. This experience has given him a comprehensive and practical perspective to address the legal and business issues his clients may encounter.

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